2. Summit'ten Kariyer Hikayeleri: 6 Sektör, 6 Uzman

Bu yazı Ahmet San, Baris Karakullukcu, Melike Koçoğlu, Selen Şenal, Tuğrul Ağırbaş ve Zeynep Kurmus’un Yenibirlider Derneği tarafından 21 genç için düzenlenen 2. Summit etkinliğindeki alıntılarından ve notlarımdan oluşmaktadır.

İlham ve yeni bakış açılarıyla dolu harika bir etkinlikti. Bir kısmını buradan sizlere aktarabilmek benim için büyük bir mutluluk. Keyifli okumalar dilerim :)

AHMET SAN -Midwood Film Studios & Midwood Pictures Founder & Chairman

Tavsiyeler ve Anılar

Dünya icat çıkarmak üzerine kuruluyken Türk aile yapısı bunu baskılamak üzerineydi eskiden. Hayaliniz ve isteklerinizin peşinden gidin.

“Who am I, what I am looking for” hayatımın her aşamasında kendime sorduğum sorudur.

Yurtlarda farklı kültürlerden gelen çocukların birlikte kalması paylaşması, insanın yaşamına katkı sağlar.

Gençliğinde yabancı turistlere Nemrut gibi turistik bölgeleri gezdirmişler, farklı kişileri tanıma, organizasyon becerisi dünyayla ilişki kurma.

entelektüel+ parasal + psikolojik sermayeniz olsun.

Eğitimin yanında tecrübe ve hayata atılma (üniversite sürecinizdeki 4–5 yıl) sizin 40- 50 yıllık yaşamınıza yön veriyor.

Hiç boş durmayın, düşünceleri pozitife çevirin, hayallerinizin peşinden koşun, yolunuzu doğru seçin.

1 sevmek 2 çalışmak = başarı

Herkes tatile ha ha hi hi olarak giderdi, ben festival sahnesi kuruluşunu izlerdim. İcat ederim, farklılaşabileceğimi biliyordum.

Üniversitesinin ilk 2 yılı gazetecilik, ikinci 2 yılı uluslararası ilişkiler bitirdi ek olarak. Bir yandan da 2 haftada 1 İstanbul’a gidip gazino işletiyordu.

Lüzumsuz umut vermek ve birinin hayalini kırmak en büyük insan hakkına giren şeylerden birisidir.

Michael’da tekrar başarısız olma riskini nasıl aldınız? Eğer başaramazsam dolandırıcı olma riskim vardı. “Who am I, what I am looking for” cevabı önemliydi. Yaşadığım, verdiğim, kazandığım, o kadar mücadele var ki o press’i geçmek zorundaydım. Sorry mi diyecektim, bundan dönüşüm yoktu.

O dönem psikolojik sermayem olmasa i*ihar ederdim, 8 tırlık bir prodüksiyon vardır, savcı hapse bile atabilirdi. Şimdi ise hala 30.yıl kutlama mesajları alıyorum, yılmayacaksın başaracaksın.

Kendime göre yollar icat ettim. Oradan önce daha kolay mutlu edeceğim başka birkaç kişiyi getirdim + riski tespit ettim ve tedbir aldım.

Üst düzey yöneticinin taleplerini anlayamıyorsan sana anlamsız saçma geliyorsa boş ver, bir daha görmeyeceksin zaten. İşimi bitirmeliyim, aşılacak zorluk olarak bakacaksın.

Her şey zamanına ve yerine göre doğru. Kendime göre kariyer planı yaptım. “Who am I, what I am looking for”.

Çeşitli örgütlerden tehdit alırken nasıl Metallica’yı çağırdınız? Çok iyi kriz yönetirim, o zamana kadar nasılsa yine aynı şekilde hareket ettim.

Guns N’ Roses’in konserlerinin %60’ında sıkıntı çıkıyordu, iptal ediyorlar, sigorta bulamıyorsun. Kulenin tüm ailesini davetiyeye boğarsan uçağı da yönlendirebilirsin. Telsiz kullanarak grubu sürekli kontrol edecek birini ayarladı ama telsiz olayından dolayı 12 yıl hapis riski aldı. Son anda aldığın calculated riskler haddini bilerek had aşmaktır.

Psikolojik sermayen güçlü olsun, seveceksin, riskleri bileceksin, tedbiri alıp kullanacaksın. Psikolojik sermayen ile insanları mecbur kılarsın.

Televizyon geldiğinde tiyatro öldü dediler, düzgün bir şey yaptığınızda kalır, sinema hiç bitmez.

Patronun bile olsa haklıysan sesini kısmayacaksın, isyan edeceksin. Had bilerek had aşmak.

Nasıl iletişimde bu kadar iyi oldunuz? Kendini iyi tanı, hedeflerini koy, çalış, hedeflerin doğrultusunda friendship’i koru. Rahmi Koç çok iyi teşekkür yazısı yazıyordu. Eğer birini rahatsız etmiyorsan ve sana cevap veriyorsa iletişimi ilerletirim ve kar topu gibi büyür o iletişim. Bill Clinton yanında merhaba deyip kenara da çekilebilirsin, ileri çıkıp haddini bilip risk de alabilirsin. Her işin doğru riskini doğru hesaplayarak lehine de dönüştürebilirsin.

Liderlik

Lider olmak farklılık gerektirir.

Lider (yönetir) ve patron (emreder) çok farklıdır. Gerçek projeler liderlerden çıkar.

Lidersen işin handle etmektir, insanlara istediğini yaptığını sandırmak.

Motivasyon ve Kişisel Marka

Hep teşebbüs yapacak ama haddini bileceksin, birikiminle haddini aşıp icat çıkaracaksın.

Sorgulama ve itiraz kültürü hayatımdaki en önemli 2 değerim. Başarılı insan özellikleri de bunlardır.

Neyi yapabileceğini iyi tahlil et, engelleri aşmak için moralini bozma koru.

Engelleri görmeden yapmak istediğim için karşıma çıkan doğal engelleri hep yapmak istediğim işin bir adımı olarak gördüm.

Her istediğinizi yapamayabilirsiniz, ama yapabileceğiniz iyi hedefler koyarak başarır ve sevinirsiniz sonra daha büyüğünü koyarsınız. Her başarısızlığın bir nedeni vardır, devam edin. Başarısızlık yıldırmasın devam edin.

Rekabet: zaman kaybı, hiç sevmedim, yeni bir projede anlamsız. Oturmamış sektörde rekabetten uzak durup kendim rekabet olmayan bir sektörü yönettim, kişisel tercih.

Herkesten farklı olduğumda zaten kimse benimle rekabet edemez.

Tüm hayatımı haddimi bilmek ve haddimi aşmak üzerine planladım, tüm mesele bu.

Hedefine ulaştığın vakit mutlu oluyorsun.

Herkes insan ve herkesin kendi iç zenginliği var, insanlarla konuşun. Bu zenginliği kazanmak = güç

Talep eden yerine talep edilen olmak daha doğru.

İnanmak için psikolojik sermaye, parayla açılamayacak kapı senin projelerine açılır.

Uçları birleştirmek çok önemli, olası muhtemel sorunları peşinen çözebilmek, ne kadar etabı önceden görebilirsen o kadar başarırsın.

Hiçbir şeyden korkmayın, sağlığınıza dikkat edin çocuklar, inançlarınızın peşinden gidin.

Barış Karakullukçu - #NextGent Entrepreneurship President | Corporate Venture Capital | Chairperson, Board Member | Ex-Accenture Partner , Ex-IBMer

Kariyer

Harvard’ta en çok vakası okutulan kişi Barış Hanım.

Kalabalığı, çok ulusluluğu ve renkliliği sevdiğim için IBM gibi kalabalık çok uluslu yerlerde başarılıyım.

25+ ülke, yoğun teknoloji dönüşüm programlarında çalıştım. Teknolojiyi geliştirmekten değil adapte etmekten hoşlanıyorum. AI ve ML, data literacy, cybersecurity awareness konularını anlamak ve takip etmek zorundasınız.

Kimse seni yeteneğine göre terfi ettirmez, iş tanımındaki proje ve işlerini nasıl gerçekleştirdiğine göredir. Senior seviyede ise son 3 yıllık işlerine bakılır, pek çok başarılı insan var çünkü.

Geleceğin liderleri teknoloji okur yazarlarından çıkacak ve teknolojinin nerede nasıl kullanılabileceğini bilenler karar verici pozisyonlarda yer alacak.

ÇAP yapmak yeni trend, gelecek bu yöne gidiyor. Tarih+oyun tasarımı, data science + psikoloji gibi multidisipliner yetkinlikler.

Güçlü olduğunuz kadar güçsüz olduğunuz işleri de bilmek, nefret ettiğiniz işi/mesleği yapmamak.

Yapmak zorunda değilsiniz ama yönettiğiniz işin nasıl yapıldığını bilmek zorundasınız.

Motivasyon

Çoğu zaman kuvvetli yönlerimizi bilmiyoruz, hayat bir problem veriyor, başkaları kalırken siz geçtiğinizde kendinizi tanıyorsunuz.

Resilience, başka seçeneğin olmadığında sonuna kadar yaratıcılığını iletişimi çalışmayı zorluyorsun.

Barış’ın kafasının nasıl çalıştığını anlamıyoruz, herkesten 5 yaş küçük ve tek Almanca bilmeyen kişi ama yöntemleri çalışıyor, demişlerdi. Öyleydi çünkü başka seçeneğim yoktu, başarısızlığı kendime yakıştırmıyorum.

Bazı insanların hayatı zor bazılarının kolaydır. Zorluklarla yaşadığında senin direncin artar. Zorluklar sayesinde kendinize koyduğunuz sınırların ötesine çıkarsınız ve sonrasında bunu yaptıysam daha neler neler yaparım yaklaşımına geliyorsunuz.

Kendini bilmezsen (seni sürüden ayıran, başkasının yapamadığı, senin daha iyi yaptığın ve yaptığında para aldığın -ikigai) patlarsın. Fazıl Say bunu yapmak zorunda değildi, hayatta hiçbir şey yapmak zorunda değilsiniz. Meslek seçimi ikigaini bulmak kendini bilmek kendi seçimlerin.

Bol okumak bol deneyimlemek, yapabileceğiniz en iyi şey. Bu şekilde doğru ve yanlışı ayırırsınız.

Hayatta her yanlışın dönüşü var, sağlık hariç.

Kendinizi olabildiğince erken tanıyın, teknolojide size uyanı bulun. Öğrenmeyi sevin, yeniliğe açık ve esnek olun korkmayın.

Melike Koçoğlu -General Manager Alarko Holding

Kariyer

Meslek seçerken çok kararsızdım bu yüzden lisans boyunca çok fazla staj yaptım.

Farklı fırsatlar sunan teklifleri değerlendirdim, konfor alanınızdan çıkın. Değişimi sevdiğim için bunu yaptım.

Birden fazla alanda çalışmaya başlamak kariyerimdeki dönüm noktası oldu (marketing+sales).

Donanımlarım bu fırsatı yapılabilir kıldı.

Esnekliğinizi kaybetmemek iş hayatınızdaki en büyük artınızdır. Hızlı ve analitik düşünce fark yaratan bir özelliktir.

Sadece 3–5 insanın sözüyle masada kalmayın, dünyayı gezin, orada farklı tat ve kültürler var.

Belli bir seviyeden sonra yönetsel yetkinlikler ön plana çıkar bu da tecrübeyle ilgili olan şeyler.

Tarım

Gelecek = tarım + teknoloji + kimya

Dünyanın %70’inde sulu tarım yapılıyor.

Tarımda ileri teknolojiye yapılan yatırımlar giderek yaygınlaşıyor.

Ata tohumu kıymetlidir ancak dünyadaki 8 milyar insanı doyuramazsınız. Tohum ıslahı önemlidir (hibrit tohumlar). GDO sağlıklı değildir ancak melez(hibrit) tohumlar mantıklıdır yalnızca ARGE’si zordur.

Jeotermal kaynaklarla beslenen seracılık yapıyoruz bu şekilde karbon salınımını azaltıyoruz.

ESG (Environmental, Social, Governance) Değerlendirmesi: Bir şirketin çevresel, sosyal ve yönetişim (governance) alanlarındaki performansını ölçen bir kriterdir. Şirketlerin dünya için pozitif/negatif sürdürülebilir ve etik bir şekilde faaliyet gösterip göstermediğini değerlendirir.

Soru: Bugün geçmişe kıyasla %70 daha fazla gıda üretmemiz gerekiyor, bu noktada gelecekte bizi nasıl bir gıda krizi bekliyor, devletlerin alması gereken önlemler nelerdir?

- Ülkemizde planlı ekim ve kontrollü üretim yapılmalıdır. Topraksız tarım ya da seracılık gibi modern yöntemler kullanılmalı. Ve de ürettiğimizi korumalıyız, üretilen toplam gıdanın %35’i israf edilmektedir. Dünyadaki israfın yarısı ile dünyadaki açlık bitirilebilmektedir.

Sıfır Kalıntı (Zero Residue), bir süreç veya ürünün sonunda çevrede, özellikle de toprakta, suda veya hava da hiçbir zararlı kalıntı bırakmaması anlamına gelir.

Akıllı tarım yapay zeka uygulamaları ile ne kadar hasat yapılacağını modelleyebiliyorlar, bu şekildeyse sıfır fireye yaklaşıyorlar. AI otomasyonu önemli bir ihtiyaç tarım için.

Yeni nesil tarıma ilgili değil, tarımla ilgilenen insanlarda Türkiye yaş ortalaması 58. Ziraat mühendisi sayısı da giderek azalıyor.

Tarım sektörünün temel sorunlarından biri fragmente olmasıdır. Tarım arazilerinin ve işletmelerinin küçük ve dağınık olması verimliliği artırmak için gerekli olan modern tarım teknolojilerinin ve yöntemlerinin uygulanmasını zorlaştırır ve üretim maliyetlerini yükseltir.

Yaşam

Bir; sağlığınıza dikkat edin, iyi uyuyun, çok sağlıklı olun size enerji verir. İki; zamanı iyi yönetin, boş şeylere zaman ayırmayın, sevdiğiniz şeylere zaman kalsın.

Hastalıklar beynin yorulmasıyla başlar, doğa/gezmek/okumak orayı doğru yöntemlerle rahatlatın. İç huzur. Sevdiğiniz dostlar önemli. İş yerindeki gossip gruplarına girmeyin beyninizi yormayın onlarla.

Aile ilişkileriniz iyi olsun + core arkadaş grubunuz olsun.

Hayat bir mücadele, kader de çabaya aşıktır. İçinde bulunduğunuz yolculuktan keyif alın hayat aşağı yukarı dalgalı olacak hep.

Selen Şenal -PhD C. Biotechnologist / Fortune 40under40 / Founder of Algbio Inc./ Funded by WomenTech EU

Biyoteknoloji 101

Biyodizel, geleneksel fosil yakıtlara göre daha çevreci bir alternatiftir. Yanma sonucu ortaya çıkan emisyon miktarı yok denecek kadar azdır, bu da onu sürdürülebilir bir seçenek haline getirir.

Biyokatılar, enerji üretiminde kullanılmak üzere yakılarak elektriğe dönüştürülür. Bu süreç, biyokütleden enerji elde etmenin etkili bir yoludur.

Döngüsel ekonominin temelinde, her aşamadaki atıkların değerlendirilmesi yatmaktadır. Örneğin, atık alglerden biyoplastik üretimi, atıkların yeniden kullanımı açısından önemli bir adımdır.

Müsilaj, atık suların neden olduğu alg nüfusu patlaması sonucu oluşur. Algler tarafından salgılanan bu madde, su ortamında yayılır. Atık sular kullanılarak yapılan işlemlerle, tamamen temiz su kullanmadan müsilaj oluşumu engellenebilir.

Karbon yakalama, atmosferdeki karbondioksiti (CO2) yakalayıp depolama veya yeniden kullanma sürecidir. Bu, sera gazı emisyonlarını azaltmada önemli bir rol oynar.

ALGBIO adlı şirketi, Ataşehir’de 3 ton kapasiteli bir tesisle faaliyet göstermektedir. Şirket, atık su, kanalizasyon ve CO2'yi mikroalglerle arıtarak biyoyakıtlar, biyoplastikler, biyomalzemeler üretmekte ve karbon kredisi oluşturmaktadır. Endüstri atıklarını kullanarak sürdürülebilirlik açısından önemli bir yenilik sunmaktadır.

Liderlik

Liderler kendileri bir şey yapınca lider olurlar.

Ekibe liderlik basittir, ekibinde olmayanlara da liderlik edebilmek bambaşka bir duygu.

Girişimcilik

Proje fikri nasıl başladı? Bu aslında lisans teziydi ve sadece tezde kalmamalıydı çünkü o zaman hiçbir işe yaramayacaktı. Öğrencilikten başlayan yolda girişimciliğin öğrenildiği bir süreç. Kademeli yükselen değil sıfırdan bir yere gelen bir lider oldum kendi işimi kurunca.

Başarılı girişimler görev paylaşımını başta iyi yaparlar.

Asla eşitlikçe hisse paylaşımı yapmayın (%50-%50, %33-%33-%33 gibi), söz hakkı herkeste eşit olduğunda olası bir şirket içi davada herkesin eşit söz hakkı olur ve şirketiniz biter.

Lider ruhlu ekibe sahip olunca, herkes birbirini motive eder ve liderlik eder. Bu şekilde zorluklar ve düşüşlerden hızlı çıkarsanız.

Takım olmak için kural 1: birbirinizi destekleyebiliyor musunuz?

Tavsiyem girişimciliğe lisede başlamanız, o yaşı geçtiyseniz çevrenizdeki lise öğrencilerini girişimciliğe motive etmeniz.

Deep Tech Girişimciliği

İşin akademisinde olmayıp greenwashing ile yüksek teknoloji yaptığını iddia eden çok yer var.

Patent kırıcılar yüzünden bazı firmalar tüm bilgileri inside tutuyor ve patent almıyor.

Ne yapacağını bilmek başkasına sormaktan daha kolaydır.

Kopyalanmamak ve çalışmalarınızı korumak için neler yapıyorsunuz? Yaptığımız her şeyi patentliyoruz fakat halka açmadığımız şirket içi özel bilgilerimiz de var bu bizim farkımız. Büyük firmalarla rekabet ederken örneğin Shell Bio, onların küçük bir parçasıyla rekabet ediyoruz, örneğin biyokütle ve atık toplamada onlardan farklıyız. Taklit kısmında konuşmalarımdan hikayeme kadar taklit ediliyorum, ama asla aynısını yapamazlar. Çünkü pek çok şeyde daha bilgiliyiz ve iyiyiz.

Bu alanlarda (deep tech) olabildiğince akademik gidin.

Yüksek teknoloji bir iş yaptığımız için çoğu yatırımcı ne iş yaptığımızı bilmiyor. Alg’in ne olduğu gibi çok temelden başlayan küçük bir eğitim veriyoruz, sonrasında ise işbirliği ve yatırım konuşuyoruz.

Motivasyon

Birisi sana “x konusunda şansın olmasa yapamazdın” dediğinde ben de yaşadığım tüm olumsuzlukları sayarım “o aşamada sen devam edebilir miydin” diye sorarım.

En büyük başarım kimseye bağlı olmamamdı, hocamın projesi değildi, benim projemdi ve üniversitemde alglerle ilgili bu konuda çalışan ilk de bendim.

Lisansta Erasmus öğrencisiydim, sürekli gezerdim. Yüksek lisansta fuarlara gitmeye başladım, herkes fuarlarda iş arıyordu ben ise direkt patronu arıyordum ve bu işin buraya nasıl geldiğini anlamaya çalışıyordum.

Tuğrul Ağırbaş -GenWise — Co-Founder Senior Executive in FMCG | Business Advisor

Kariyer

Kendisinin TedX konuşması da var, izleyebiliriz.

Oturmuş anlamsız gelenekleri kırmak istersen kırarsın top sende, ben girene kadar herkes ODTÜ’lüydü.

Kendiniz için belirlediğiniz hedefleriniz olsun bu benim için: Bir Türk markasını global yapmak, çok iyi takımlarda çalışmak ve seçmek, ayrılınca iyi izler bırakmaktı.

Sevdiğiniz işi yapın. Hayatımın çoğunda tek bir şirkette çalıştım ama asla öyle hissetmedim, işim ile çok fazla gezdim.

Steal Like an Artist -Austin Kleon kitabını tavsiye ederim.

Ikigai çok önemli bir mesela, yılda 2 gününüzü doğada sessiz bir yere gidip buna ayırın.

Tutku çok başka bir şey, ama kendi fikrine de aşık olmamak lazım.

Liderlik

İleriki yaşlarda beyin dolu olduğu için herkes aynı şeyi anlasın diye oyunlaştırarak anlatmak faydalıdır

Genel müdürlük pozisyonunu bu kadar erken yaşta alabilmesinde Rusya pazarını en iyi onun bilmesi ve bu pozisyon öncesinde de bu pozisyonun işlerini yapıyor olması ve bunu söylemesi etkili olmuş.

Senden sonra gelecek kişiyi yetiştirmek en şerefli iştir.

Zor kararları (İK konuları) insanlarla birlikte verin.

Sizde olmayan özelliklere sahip kişileri ekibinize alın.

Zeynep Kurmuş -Şensezgin Kurmuş Consultancy, Co-Founder GenWise, Board- KODA — Köy Okulları Değişim Ağı, IBP of Business Today Simulations

Anlam Arayışı ve Kendini Tanıma

sıkılmak/bunalmak/anlam

Sıkılma ve bunalma hiç bitmeyecek, bunu nasıl geçireceğiz peki?

Tünelin sonunda ışık var diye beklediğiniz zamana yazık, her zamanı anlamlı bir şeye dönüştürme iyi geliyor. Anlamı duvara bakarak birkaç saatte de bulabilirsin. Anlam uğruna Rusya’ya gitmek hayatımdaki en büyük riskti, pek çok olay yaşandı. 27 yaşımda kendi işimi kurup kurumsal hayatı değiştirmek ve danışmanlık vermek aldığım bir diğer büyük riskti. Sürekli arkamı kollamalıyım paniği ve sonunda şu olsun’a gerek yok.

Ben günlük hayatta sabah uyanınca ilk ne düşünüyorum? Neyle ilgilisin, ne seviyorsun, ne heyecan veriyor? Günlük hayatta ne yapmayı, ne iş yapmayı seviyorsun, zaman ne zaman kolay akıyor, ve besleniyorsun, sana iyi geliyor?

Bir insan kendisini nasıl yönetir? İnsan kendisini çok dinlemeli ve dinlememeli (imposter durumu), insan kendisini çok iyi tanımalı, hedefleri olmalı, yapıcı feedbacklere bakmalı.

Düz duvara bak kendini tanı, otur kişisel değerlerini çıkar, red flaglerin neler, değerlerin neler, neye tepki veriyorsun? Ben neymişim be abinin cevabı yazılı olsun min 5 tane.

Kendini dinle ve kendini dinleme, herkesi dinle ama dinleme, tek akıl gibi yaşama ama süzgeç de kullan.

Managing your defenses: işbirliği becerilerinin temelidir. Ne zaman neyin tetiklemesi ile empatiyi bırakıp savunmaya geçtiğinin bilincinde olmalısın.

Hangi derde derman olmaya çalışıyorsunuz, farkınız nedir, çok iyi danışmanlık sorusudur.

Yaşam-Kariyer-İletişim

1 tane doğru yok, herkes farklı tepki verir.

Örgütlü güç candır. Toplu ağlamazsanız çok beklersiniz. Somebody leads the way.

Artık dünyadaki sorunlar nesiller arası ortaklıkla çözülecek.

Bir şeyi başlatmayı ve nedenleri anlamayı seviyorum ve çıktı üretmeyi.

Devrim zihniyetinde olmalısınız, gençsiniz, olmuyorsa da küçük devrimler.

Konfor alanınız güçlü yönünüzse oradan devam edin. Sizlerin konfor alanlarınız çok çeşitli, illa de çıkacağım gibi düşünmeyin. Ben konfor alnına inanmıyorum

Boşa giden vakit bana iyi gelmiyor

Flu TV’de yayını var, izleyelim.

Kahkaha atmayacağın gün yaşamamak, aile mutluluğunun sırrı herkesin kedini gerçekleştirmesidir.

Atalık yaklaşım, bireylerin davranışlarını evrimsel geçmiş ve içgüdülerle açıklar, genetik mirasın etkisini vurgular. Telik yaklaşım ise, bireylerin davranışlarını belirli hedeflere ulaşma ve amaçlarına yönelik çabalarıyla değerlendirir, hedef odaklı motivasyonu ön planda tutar. İkisini birleştir her anın hakkını ver.

farkındalık => idrak => ikna olmak ve etmek => aksiyon. İnsanların böyle bir süreci var, insanların kabul etmesi için bu sürecin farkında olmalıyız. Sustainability günlük dilde yok, karşıdaki kişinin tek seferde anlamasını bekleyemezsiniz.

Hayatı / kendinizi her zaman bu kadar ciddiye almaya gerek yok, ama ne yaptığınızı ciddiye almak zorundasınız, o sırada ne yapıyorsan hakkını vereceksin.

Başarılı mı olmak istiyorsun değerli mi? Başarılı olursan değerli de olursun. Başarılı olmak kendi idealin olsun.

Bu yazıyı değerli düşünceleriyle mümkün kılan tüm konuşmacılara ve organizasyonda emeği geçen herkese içtenlikle teşekkür ederim. Ayrıca, etkinlik süresince karşılaştığımız tüm sorunları çözen ve ana program direktörümüz olan Eren Şerefoğlu’na vizyonu ve özverisi için bir kez daha teşekkür ederim. Bu etkinlik sayesinde liderlik, girişimcilik, kariyer ve yaşam vizyonu konularında yeni bakış açıları kazandım. Umarım bu yazıdan keyif almışsınızdır. Konuşmak veya düşüncelerinizi paylaşmak için her zaman yazabilirsiniz : )